1. 改善收入周期运作
因为大多数供应商和医疗保健系统的利润微薄, 收入周期的中断可能会带来问题. 收入周期管理服务帮助这些组织增强 收入周期的每个方面 通过改进人员(组织结构和资源分配)、过程和技术. 这些专家还可以帮助组织安排好他们的收入周期. 这在正常的业务过程中或在潜在的交易之前变得极其重要,无论是在买方还是卖方. 通过协助最大化交易前的EBITDA, 他们可以确保产品得到了适当的估价,也可以识别任何产品 合规 或者监管方面的考虑.
2. 精简系统实施和优化流程
作为医疗保健领域的领导者,他们已经肩负着巨大的责任, 在电子病历上分层, 计费平台, 要求供应商, 或者,在他们的日常工作中实施合格的工具是对他们已经很满的盘子的限制. 收入周期专家可以减轻这种负担,同时帮助确保有效和高效的实施. 另外, 在更复杂的场景中,例如集成新获得的实体, 来自具有深厚技术专长和经验的团队的咨询支持至关重要.
“拥有一个经验丰富的实施伙伴可以帮助推动组织采用新技术的能力,马特·华莱士建议道, LBMC医疗保健咨询服务部主任. “项目管理以及可信赖的顾问的运营和财务指导,作为实施者和运营商之间的联络人,对于保持技术的按时实施至关重要, 在预算范围内,并有明确和可衡量的成功结果.”
3. 解决人员配备问题
收入周期服务还可以帮助供应商和医疗保健系统平衡人员配置的持续挑战. 留存率是整个行业的一个长期问题, 主要是在护理人员短缺的临床领域. 供应商通过减少总体床位容量或其他辅助服务来进行补偿. 收入周期团队可以通过提供临时领导和资源支持来减轻这种负担.
4. 人工智能导航
虽然没有哪个行业能幸免于 人工智能在美国,人工智能对医疗保健行业尤其重要. 毫不奇怪,大多数医疗保健组织都开始考虑 人工智能的影响 ——无论是短期还是长期. 一个收入周期专家团队可以帮助解决如何使用人工智能等问题, 治理和 控制 需要,主要风险领域,以及在这些工具上投资多少.
随着医疗保健组织应对诸如付款人/提供者之间不一致的激励机制等挑战, 报告和基于激励的关系依赖, 固结压力, 传统的预算和绩效预期, 健康的收入周期可能难以捉摸. 与专家合作,填补漏洞,并提供全方位的咨询服务,可以使差异. 通过选择一个拥有广泛专业知识的顾问——包括交易咨询服务, 运营/财务/合规尽职调查, 税, 商业智能, 医疗保健咨询和收入周期服务——是这些组织实现稳健收入周期的关键.
要了解有关如何驾驭充满挑战的医疗保健环境的更多信息,请联系Lane Jackson, 车道.jackson@nfmy6688.com 或者马特·华莱士, 马特.wallace@nfmy6688.com.
关于LBMC
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